醫(yī)院新聞
戰(zhàn)略導(dǎo)向，厲行節(jié)約，績效監(jiān)控 —— 我院召開2024年度預(yù)算啟動會暨預(yù)算編制培訓(xùn)會
為進(jìn)一步提高我院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營管理水平，落實(shí)公立醫(yī)院全面預(yù)算管理工作要求，以“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動”為契機(jī)，以精細(xì)化管理助力我院高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，8月24日上午，我院在多功能廳召開了2024年度預(yù)算啟動會暨預(yù)算編制培訓(xùn)會。院長白玉興、總會計師郭文博出席，全院各科室負(fù)責(zé)人、預(yù)算管理員共計百余人通過線上、線下方式參會，會議由財務(wù)處處長宋安麗主持。
會議開始，郭文博總會計師帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)了《中華人民共和國預(yù)算法》，從國家立法層面為大家解讀了全面預(yù)算管理的重要性及相關(guān)法律規(guī)定。
隨后，宋安麗處長對2023年1至7月預(yù)算執(zhí)行情況及存在問題進(jìn)行了分析，并對2024年預(yù)算編制工作安排進(jìn)行了布置，強(qiáng)調(diào)了預(yù)算編制的原則及注意事項。
郭文博總會計師對2024年預(yù)算編制工作提出要求：一是樹立正確預(yù)算理念，認(rèn)識其重要性，全口徑、全流程、全員參與、全方位完成2024年預(yù)算編制工作；二是確保預(yù)算編制規(guī)范、科學(xué)、合理，緊密結(jié)合醫(yī)院十四五規(guī)劃、績效考核工作及開辦工作要求，做到科學(xué)合理設(shè)定預(yù)算目標(biāo)、加強(qiáng)論證、按照輕重緩急做好項目需求排序；三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照計劃時間節(jié)點(diǎn)完成編制工作。
會上，財務(wù)處預(yù)算管理組組長藍(lán)昊和軟件系統(tǒng)工程師對我院2024年預(yù)算編制具體方案和系統(tǒng)操作進(jìn)行了培訓(xùn)。
白玉興院長總結(jié)并對醫(yī)院全面預(yù)算管理工作提出要求：一是抓住“根本點(diǎn)”，高度重視全面預(yù)算管理工作，夯實(shí)業(yè)財融合思想基礎(chǔ)；二是找準(zhǔn)“發(fā)力點(diǎn)”，優(yōu)化科室協(xié)同聯(lián)動機(jī)制，充分發(fā)揮預(yù)算牽頭部門和歸口管理部門的引領(lǐng)作用，各科室要積極響應(yīng)、協(xié)同合作；三是緊扣“關(guān)鍵點(diǎn)”，暢通全面預(yù)算監(jiān)管流程，強(qiáng)化“事前、事中、事后”全過程控制，將預(yù)算管理與決算審核、資產(chǎn)管理、績效管理等工作結(jié)合起來；四是聚焦“落腳點(diǎn)”，有效分配和使用好各項資源，保障重點(diǎn)工作落實(shí)，推動醫(yī)院管理提質(zhì)增效，提升醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新效能。
圖/文：財務(wù)處
