新型冠狀病毒肺炎疫情防控專題
援藏干部孫曉東：忠誠醫(yī)療事業(yè)，甘當(dāng)無名英雄
2月底，西藏迎來返藏高峰。為做好疫情防控工作，確保發(fā)熱患者得到有效地篩查和隔離，在拉薩市委市政府、市衛(wèi)生健康委的大力支持下，拉薩市人民醫(yī)院在原有發(fā)熱門診基礎(chǔ)上，增建了專門的發(fā)熱門診和隔離病區(qū)。
北京市第五批“組團(tuán)式”援藏醫(yī)療隊成員、我院援藏干部孫曉東于2019年7月赴藏，在拉薩市人民醫(yī)院任總務(wù)科科長。作為拉薩市人民醫(yī)院后勤保障團(tuán)隊的骨干力量，與援藏干部和當(dāng)?shù)馗刹恳坏乐笇?dǎo)設(shè)計和施工團(tuán)隊，僅用4天3夜就建起了占地面積約600平方米、包含32個房間的發(fā)熱門診和隔離病房，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了有力保障。
孫曉東（右二）向施工方講解施工圖
本次工程布局緊湊構(gòu)成復(fù)雜，除隔離病房設(shè)計相對統(tǒng)一，其他各個房間功能各異，水、電、網(wǎng)絡(luò)、照明、消毒等方面的要求各不相同。
由于施工單位的設(shè)計師仍在隔離當(dāng)中，孫曉東親自操刀，繪制了CAD版本的施工圖。施工單位無人可用，只能聯(lián)系多家勞務(wù)公司緊急組建施工隊伍，但面臨人員構(gòu)成復(fù)雜、各班組之間缺乏配合等問題，給本就困難重重的工程任務(wù)增加了管理難度。
搭建框架初具規(guī)模
孫曉東直面管理難題，在整合隊伍和項目協(xié)調(diào)上發(fā)揮了骨干作用。他與同事，整整3天，扎根工地，日均步行3萬多步，穿梭在施工現(xiàn)場的各個角落。
有的時候，他們是甲方，把臨床需要翻譯成施工單位能聽懂的語言，準(zhǔn)確地傳達(dá)醫(yī)院的要求；有的時候，他們是施工單位的項目經(jīng)理，理清工序，做好協(xié)調(diào)組織，現(xiàn)場出主意，指揮各個班組科學(xué)合理地推進(jìn)施工。
“人呢人呢人呢？”“鋪地板的人呢？”“水工呢？”“電工呢？”“裝窗的人呢？”“電焊的去哪了？”為了加快推進(jìn)施工，哪里缺人了，他們直接擼起袖子上手干，搬門搬窗、穿管走線、挖溝挖槽、推送家具，甚至打掃衛(wèi)生。
夜間施工現(xiàn)場
“絕對不能耽誤工期”，買不到成品，就買半成品甚至是原材料，現(xiàn)場加工。
配電施工時，從配電箱出來的電纜穿管完成后，有工人說干脆就走地面，這樣簡單。
但孫曉東和同事考慮到未來的用電安全，為避免出現(xiàn)泡水、漏電等安全事故，堅持電纜走房檐下。
但施工單位反映沒有買到管槽和支架，于是他倆現(xiàn)場聯(lián)系了曾給醫(yī)院做過施工的公司，送來了8米角鋼。
之后，他們和電焊師傅一起，計算長度，切割、焊接了10多個支架，又拿來一段屋檐扣板改造成了配套的管槽。
經(jīng)過3個多小時的努力，于凌晨5點(diǎn)27分成功將強(qiáng)電電纜懸托至屋檐下，完成了配電施工，既安全又盡量做到了簡潔美觀。
發(fā)熱門診接診第一名發(fā)熱患者
最終，經(jīng)過4天3夜的緊張奮戰(zhàn)，3月2日凌晨6點(diǎn)，完成主體工程，交付醫(yī)院相關(guān)科室進(jìn)行最后的布置。3月2日中午12點(diǎn)01分，發(fā)熱門診迎來第一位就診患者。
回顧整個建設(shè)過程，孫曉東說：
“越是重要關(guān)頭越是考驗一名黨員干部的黨性和覺悟的時候，更何況自己來援藏代表的也不僅僅是我個人，而是口腔醫(yī)院黨委甚至北京市援藏指揮部的信任。自己作為一名軍轉(zhuǎn)干部，有義務(wù)更有責(zé)任向奮戰(zhàn)在疫情一線的醫(yī)務(wù)人員看齊。用一句話講，作為醫(yī)院后勤管理干部，就是要‘忠誠醫(yī)療事業(yè)，甘當(dāng)無名英雄’”。
編輯整理：武超
