醫(yī)院新聞
北京口腔醫(yī)院召開2016年度醫(yī)療工作總結(jié)會
1月16日上午，北京口腔醫(yī)院召開了2016年度醫(yī)療工作總結(jié)會，院領(lǐng)導(dǎo)、臨床醫(yī)技科室主任、護士長、部分職能部門負責(zé)人參會，會議由醫(yī)務(wù)處處長蘇靜主持。
會議首先由部分職能部門負責(zé)人對2016年的醫(yī)療相關(guān)工作進行回顧，并結(jié)合工作中存在的問題提出2017年的工作安排。人力資源處負責(zé)人對醫(yī)院2016年度醫(yī)院整體績效情況作了分析介紹；醫(yī)務(wù)處負責(zé)人從醫(yī)療數(shù)據(jù)分析、醫(yī)療質(zhì)量促進、對外交流與合作等方面對醫(yī)務(wù)處、疾控處（醫(yī)院感染管理處）的工作進行了匯報；門診部負責(zé)人就醫(yī)療改革、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療運行管理等方面進行了介紹；護理部、醫(yī)學(xué)工程處、醫(yī)保辦/信息中心等部門負責(zé)人分別從各自角度對2016年的醫(yī)療相關(guān)工作進行了總結(jié)。隨后，牙體牙髓科、口腔修復(fù)科、口腔種植科、牙周科、口腔正畸科、口腔頜面整形外科、兒童口腔科七個科室的主任分別就科室管理的相關(guān)主題進行了經(jīng)驗分享。
副院長厲松在總結(jié)發(fā)言中對醫(yī)院2016年度完成的醫(yī)療工作表示肯定。他指出對于非急診全面預(yù)約工作的開展，不僅是患者就醫(yī)模式的改變，也影響著醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)模式，各科室應(yīng)采取主動措施適應(yīng)這種模式的轉(zhuǎn)變；在大科制管理方面，應(yīng)發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，隨著人員和工作模式的變動，將大科制建設(shè)得更好。厲松副院長還強調(diào)隨著醫(yī)改工作逐步推進，各科室要積極落實，不斷改進服務(wù)模式，做到科室精細化管理。
院長白玉興在講話中提出了幾點要求：首先，希望科室主任多學(xué)習(xí)了解醫(yī)療相關(guān)政策，樹立大局意識；第二，對于科室的工作總結(jié)，應(yīng)通過橫向、縱向?qū)Ρ鹊姆椒òl(fā)現(xiàn)問題，制定下一年工作計劃；第三，科室內(nèi)部、科室之間、上下級之間應(yīng)加強溝通，促進工作的順利進行；第四，應(yīng)堅持大科制理念，各職能部門要積極配合，圓滿、順利地推進大科制建設(shè)。最后，他希望在回顧過去工作的同時展望未來，隨著醫(yī)院遷建工作的推進，發(fā)展空間的擴展，做出更好的工作發(fā)展規(guī)劃。
會議首先由部分職能部門負責(zé)人對2016年的醫(yī)療相關(guān)工作進行回顧，并結(jié)合工作中存在的問題提出2017年的工作安排。人力資源處負責(zé)人對醫(yī)院2016年度醫(yī)院整體績效情況作了分析介紹；醫(yī)務(wù)處負責(zé)人從醫(yī)療數(shù)據(jù)分析、醫(yī)療質(zhì)量促進、對外交流與合作等方面對醫(yī)務(wù)處、疾控處（醫(yī)院感染管理處）的工作進行了匯報；門診部負責(zé)人就醫(yī)療改革、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療運行管理等方面進行了介紹；護理部、醫(yī)學(xué)工程處、醫(yī)保辦/信息中心等部門負責(zé)人分別從各自角度對2016年的醫(yī)療相關(guān)工作進行了總結(jié)。隨后，牙體牙髓科、口腔修復(fù)科、口腔種植科、牙周科、口腔正畸科、口腔頜面整形外科、兒童口腔科七個科室的主任分別就科室管理的相關(guān)主題進行了經(jīng)驗分享。
副院長厲松在總結(jié)發(fā)言中對醫(yī)院2016年度完成的醫(yī)療工作表示肯定。他指出對于非急診全面預(yù)約工作的開展，不僅是患者就醫(yī)模式的改變，也影響著醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)模式，各科室應(yīng)采取主動措施適應(yīng)這種模式的轉(zhuǎn)變；在大科制管理方面，應(yīng)發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，隨著人員和工作模式的變動，將大科制建設(shè)得更好。厲松副院長還強調(diào)隨著醫(yī)改工作逐步推進，各科室要積極落實，不斷改進服務(wù)模式，做到科室精細化管理。
院長白玉興在講話中提出了幾點要求：首先，希望科室主任多學(xué)習(xí)了解醫(yī)療相關(guān)政策，樹立大局意識；第二，對于科室的工作總結(jié)，應(yīng)通過橫向、縱向?qū)Ρ鹊姆椒òl(fā)現(xiàn)問題，制定下一年工作計劃；第三，科室內(nèi)部、科室之間、上下級之間應(yīng)加強溝通，促進工作的順利進行；第四，應(yīng)堅持大科制理念，各職能部門要積極配合，圓滿、順利地推進大科制建設(shè)。最后，他希望在回顧過去工作的同時展望未來，隨著醫(yī)院遷建工作的推進，發(fā)展空間的擴展，做出更好的工作發(fā)展規(guī)劃。
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